如果你的团队里有“笔杆子”,恭喜你,这是你的“财富”。擅于写作的人,其实不仅仅是内容创作。一个优秀的写手,同时更是一个善于思考的人,有洞察能力和思辨能力。并且,他懂得如何与人沟通,尤其是在“翻译语言”方面更具优势。

人与人之间的沟通障碍,本质上都是“语言”不通所致。尽管大家说的都是“中文”,但彼此理解的意思往往是“南辕北辙”。这个“语言”一定是与常识和框架不悖的。但为数不少的人,都很轻易地把会写作的人简单地当成“写手”,其实并不知道会写作就意味着会思考。

如今的这个时代,我们太习惯于用眼睛去盯着手机屏幕看,以及用嘴去一个劲儿地说,但很少沉下心来写上一些内容,更不用说用思维导图来促使自己思考了。

会写作的人,有着较强的判断与商业觉察能力。在我的了解中,之前“万科周刊”的几乎每一位主编,后来都成为了万科公司的“封疆大吏”。而无论是宁高宁还是他曾经的”同事“黄铁鹰,都是写作高手。至于万通的冯仑,亦是如此。他们都是商业领域中的精英。

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我还记得我上个世纪90年代在华润雪花啤酒公司时,负责一起创办这家日后成为世界淡啤酒销量第一的啤酒巨头公司的企业内刊:华润啤酒屋。当时的华润雪花啤酒”老板“王群亲自撰文要求高级管理人员都要“写作”——那时候的华润集团总经理正是宁高宁——华润集团历来就有上下浓厚的“写作”文化。因此,尽管当初的华润雪花啤酒还是一家并不人所看好的创业型公司,但各级人员包括各个区域公司的“老板”,都以“华润啤酒屋”为“舞台”进行“以文字内容形式的思辨”。这在其时的确有利于团队的思考、沟通以及文化建设。

除此之外,我当年的很多媒体同事以及同行,凡是投身到商业领域中的,都很优秀。比如互联网公司中的市场与公关高管。比如投资领域里的基金合伙人。比如创业界里的创始人。不一而足。

 

无论是创业型公司还是大型公司,如果你想找一个人做你的同事,让他承担某项工作,我的建议是:优先选择会写作的人吧。尽管他可能此前并没有从事有关市场、销售乃至管理等方面的专业工作。但只要你用心陪伴,他一定会给你足够的惊喜。

 

不会写作?这是相当扯淡的理由。会思考,就一定意味着会写作。而写作,更加有助于思考的精进。更何况,在这个日益容易焦虑和浮躁的时代,写作同样是一种陪伴和一种祈祷,也是一种自我修复。所以,无论是创始人,还是职员,其实都要有“笔杆子”精神。

这里是商业笔记第八篇。希望你喜欢。

 

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韦三水,又称老赵
资深媒体人、财经作家与品牌策划人
草根诗人、连续创业者
创业有成有败,更多的是教训
吉林大学法学学士
北京大学高级工商管理硕士
现为TDS.Media创始人
荣格财经发起人&总编辑
区块链思想者四十人论坛发起人
著有区块链领域首部思想类书面成果
《第三次秩序革命》
已出版发行多部财经著作
曾先后系统性地提出
现代新国企论、未来国企分化论
所著《大国企》、《谁人不识宁高宁》等书引发热议
曾亲自策划与服务过多家著名品牌企业
并在钓鱼台国宾馆获颁中国策划类大奖
以及中国国际公关协会案例大奖等

如今,以每日不停的创作来修行自身
一日三省,消除业障
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原文始发于微信公众号( 韦三水 ):珍惜你的“笔杆子” || 商业笔记